礦車是在礦并中頻繁使用的運(yùn)輸設(shè)備，因此它維修管理的質(zhì)量,直接影響煤礦的生產(chǎn)成本以及礦并運(yùn)輸系統(tǒng)的安全和效率。礦車的管、修是彼此影響，密切相關(guān)的環(huán)節(jié)。只有規(guī)范化管理,才能有效地減少礦車的維修量，延長(zhǎng)礦車使用周期，降低礦車的運(yùn)行成本，減少礦車事故。
礦車維修的制度管理：
煤礦必須要有專門的礦車修理車間（班組）負(fù)責(zé)礦車的修理工作。在井口、翻車機(jī)處都必須設(shè)立礦車檢查站,用罐籠或箕斗提升的礦并檢查站要設(shè)在并底車場(chǎng),并指定專人負(fù)責(zé)礦車的檢查工作，定期對(duì)礦車輪對(duì)進(jìn)行注油。
建立礦車定期檢查維修制度。檢修周期通常設(shè)為每12個(gè)月大修一次,每6個(gè)月中修一次，每2個(gè)月小修一次。要認(rèn)真填寫礦車檢查維修記錄表，責(zé)任落實(shí)到人。凡是檢修后的礦車沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,要追究檢修負(fù)責(zé)人及檢修員的責(zé)任。
建立礦車損壞和事故分析制度。對(duì)礦車運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和零部件的損壞狀況進(jìn)行分析，并制訂有效的防范措施，肪止類似事故再次出現(xiàn)。
建立礦車使用管理制度，加快礦車周轉(zhuǎn)，克服積壓礦車現(xiàn)象。
建立礦車管、用、修的質(zhì)量考核辦法， 確保礦車的檢修質(zhì)量和管理水平。
礦車維修管理要求：
1.礦車操作技術(shù)人員要認(rèn)真填寫礦車檢查記錄表，規(guī)場(chǎng)能進(jìn)行維修的，要馬上處理。規(guī)場(chǎng)不能維修的，要做好專用記號(hào),入庫(kù)后進(jìn)行檢修。
2.要建立牌板管理和檢查記錄卡片制度,并要指定專人負(fù)責(zé)。
3.礦車須分類編號(hào)。編號(hào)一般焊在車箱端部或兩側(cè)不易碰撞擠壓的明顯部位， 數(shù)字必須清晰、美觀。
4.礦車牌板要注明礦車編號(hào)、完好狀況、使用情況、投入運(yùn)行情況、入庫(kù)檢修情況、待修情況和備用情況等必須做到天天更新。
5.礦車臺(tái)賬卡片，每月要核對(duì)更新一次，要注明礦車的編號(hào)、規(guī)格、檢修日期、檢修內(nèi)容、重新更換的零部件、檢修后存在的問(wèn)題、檢修負(fù)責(zé)人及完好狀況等。
上述是關(guān)于礦車維修時(shí)的規(guī)范化管理，其實(shí)通過(guò)上述的內(nèi)容我們可以知道，這些并不一定非得用在礦車上，其它的設(shè)備及產(chǎn)品的管理都是可以借鑒的，希望上述內(nèi)容對(duì)您有所幫助。